Özet

İşyerinde psikolojik taciz (mobbing), modern çalışma hayatının en karmaşık ve yıkıcı sorunlarından biri olarak örgütlerin sürdürülebilirliği önünde ciddi bir engel teşkil etmektedir. Bu çalışma, mobbingi yalnızca bireysel bir saldırı olarak değil, aynı zamanda iş yaşamında sıklıkla karşılaşılan çok boyutlu ve çok katmanlı bir sorun olarak ele almaktadır. Konu hem Türkiye’deki genel mevzuat çerçevesinde hem de proaktif bir yaklaşım sunması gereken insan kaynakları yönetimi uygulamaları kapsamında analiz edilmektedir. Araştırma, kapsamlı bir literatür taraması ve güncel yasal düzenlemelere dayanarak, mobbingin işletmelerde yol açtığı kayıpları somut verilerle ortaya koymaktadır. Yapılan araştırmalara dayalı bulgular, mobbingin işletmelere yıllık kişi başı 4.182-5.236 dolar verimlilik kaybı maliyeti oluşturduğunu, çalışan devir hızını %23 artırdığını ve örgütsel bağlılığı ciddi şekilde zayıflattığını göstermektedir. Türkiye’deki mevzuat kapsamının [Türk Borçlar Kanunu (TBK), İş Kanunu, TİHEK Kanunu (Türkiye İnsan Hakları Eşitlik Kurumu Kanunu)] mobbingin önlenmesinde önemli ölçüde yetersiz kaldığı tespit edilmiştir. Çalışma, ayrıca insan kaynakları yönetiminin stratejik bir ortak olarak mobbingi önleme ve yönetmedeki kritik rolünü ortaya koymakta ve hem politika yapıcılar hem de işletme yöneticileri için önemli çıkarımlar sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Mobbing, Psikolojik Taciz, İnsan Kaynakları Yönetimi, İşten Ayrılma Niyeti, Örgütsel Bağlılık

Nasıl Atıf Yapılır

Özdemir, İsmail ve Mehmet Erkan. “Psikolojik Tacizin (Mobbing), İşletmeler Açısından Çok Boyutlu Değerlendirilmesi ve Türkiye’de Mobbingle Mücadelede Alınabilecek Önlemler”. Eklektik Sosyal Bilimler Dergisi 3, sy. 2 (Aralık 2025): 163-190.

Yazar : İsmail Özdemir

ORCID : 0009-0007-0438-9518

Yazar : Mehmet Erkan

ORCID : 0009-0007-9578-9292

DOI : 10.61150/eklektik.2025030202

Yayınlanma tarihi :29.12.2025